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Saiba Como Fazer o Planejamento Estratégico da empresa

21/1/2019

Saiba Como Fazer o Planejamento Estratégico da empresa

Um planejamento estratégico pode ser a chave do sucesso para muitas empresas, esse planejamento contribui para o desenvolvimento na condução das atividades da empresa.

O planejamento é de extrema importância seja para o empresário, funcionário e público-alvo. 

Com ele é possível organizar de maneira disciplinada e organizada o conjunto de tarefas da empresa, distinguindo metas e objetivos a serem cumpridos.

Para que o planejamento seja realmente eficiente é preciso que haja uma execução certa e um controlo assíduo.

Pensando em como te ajudar a criar um planejamento estratégico e melhorar os resultados da sua empresa criamos esse post com várias dicas para que você entenda mais sobre o assunto. Confira conosco!

O que é e para que serve o planejamento estratégico?

Um planejamento estratégico de uma empresa é um documento formal e nele contém o caminho que a empresa pretende traçar para se tornar bem sucedida.

Nesse planejamento pode conter metas, objetivos, informações sobre o público-alvo, informações sobre o mercado de atuação da empresa, tendências e estratégias para o crescimento da empresa.

O planejamento estratégico serve para a administração da empresa tentar definir o futuro da empresa e entender qual as ações devem ser tomadas para que o objetivo seja alcançado. 

O processo é fundamental para a gestão da empresa, formalizando o processo de planejamento.

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Qual a função do planejamento estratégico?

Uma das principais funções do planejamento estratégico é ter um envolvimento de toda organização de forma que ofereça a direção para que seja permitida a ações dos colaboradores junto com os interesses da organização. 

Como Fazer o Planejamento Estratégico da empresa?

O planejamento visa a organização aliada com a missão que a empresa visa para sua atuação no mercado.

planejamento estratégico fornece aos gestores e colaboradores uma ferramenta que irá mapear as informações que ajudaram na tomada de decisões para que as empresas obtenham sucesso maior que o atual.

O planejamento é um processo contínuo de tomada de decisões atuais que envolvem risco e necessita de precisão na hora da execução dessas ações medindo sempre resultados.

Quais são as etapas de um planejamento estratégico?

As etapas de um planejamento estratégico irá nortear você para a criação de um planejamento para a sua empresa.

Separamos algumas etapas essenciais que você precisa conhecer. São elas:

1ª Etapa do planejamento estratégico: Definição da missão, valores e visão da empresa

Esses três aspectos são a base da construção do planejamento estratégico, nesta etapa você irá definir a razão pela existência da empresa, princípios inegociáveis e onde você deseja chegar. Essas informações devem ser claras e diretas em todo planejamento estratégico.

2º Etapa do planejamento estratégico: Análise ambiente externo e interno

Para ter um planejamento eficiente é fundamental considerar fatores internos e externo a sua empresa, esses fatores influenciam ou podem influenciar diretamente a sua empresa.

Os fatores internos podem ser analisados através da “Análise SWOT”, sigla da língua inglesa, que significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaça.

As forças e fraquezas estão ligadas ao ambiente interno da empresa, sendo força relacionado a funcionários engajados, produtos e serviços com seu diferencial, além de atendimento personalizado e logística de ponta. Já as fraquezas estão relacionadas a profissionais desqualificados, tecnologia em falta, além de processos burocráticos.

Como Fazer o Planejamento Estratégico da empresa?

As oportunidades e ameaças estão relacionados a ambiente externo da empresa, as oportunidades podem ser consideradas todos os nichos que ainda não tiveram suas necessidades e as ameaças são as crises políticas e econômicas por exemplo.

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Para esta análise temos também a conhecida “Análise PESTEL”, ela é focada no ambiente externo e é um conjunto de atividades que podem impactar as ações da empresa, como por exemplo a economia, sociedade, tecnologia, ecologia, empresa e legislação também.

3º Etapa do planejamento estratégico: Estabelecimento de metas e objetivos

A terceira etapa e talvez mais fácil para o planejamento estratégico é a definição clara de metas e objetivos, nessa etapa é necessário precisão e ter um padrão “Inteligente”.

O padrão ‘SMART’, sigla em inglês, que significa específicos, mensuráveis, alcançáveis e relevantes e baseada em um prazo. Ao estabelecer a meta você deve ter clareza, ter uma noção de o que deseja melhor, não estabelecer metas impossíveis, tendo relevância e ter um prazo.

4º Etapa do planejamento estratégico: O plano de ação

Nessa etapa é hora de executar as estratégias para cumprir metas e ter objetivos. No plano deve ser especificamente a função de cada funcionário e os recursos que serão necessário para colocar em prática o plano de ação

Para isso há algumas ferramentas que podem facilitar o processo, além de se basear nas análises feitas acima para que o planejamento dê bons frutos.

5º Etapa do planejamento estratégico: Acompanhando os resultados

Essa etapa é talvez a mais esperada por todos os coladores, acompanhar os resultados e mensurar. Nessa etapa é hora de verificar se as estratégias estão de fato dando certo, e é de extrema importância saber se o planejamento está evoluindo e se necessário fazer os ajustes para realizar o planejamento estratégico com excelência.

O planejamento estratégico é fundamental para o crescimento de qualquer empresa, e através dele a empresa pode subir de patamar, além de aumentar o faturamento. 

Com essas etapas você já pode começar a elaborar o seu planejamento estratégico e ter muito sucesso com sua empresa.

Não deixe de compartilhar e continue nos acompanhando! 😃

Autor

Julia Guimarães Morales

Sou redatora, apaixonada pela família e heavy user de mídias sociais.

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